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供應(yīng)鏈管理師怎么報(bào)考?報(bào)考條件?附件供應(yīng)鏈管理師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)
“新”職業(yè)|從“采購總監(jiān)”到“供應(yīng)鏈管理師”,20年期待終“正名”! 中國進(jìn)入供應(yīng)鏈時(shí)代,是以2017年國務(wù)院頒布《關(guān)于推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》為標(biāo)志的,說明供應(yīng)鏈上升為國家戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈上升為國家戰(zhàn)略,供應(yīng)鏈隨著國家對供應(yīng)鏈這一領(lǐng)域越來越重視,到至今相繼頒發(fā)了相應(yīng)的文件來促進(jìn)中國供應(yīng)鏈快速發(fā)展以達(dá)到國際水準(zhǔn)。
國家對供應(yīng)鏈管理師的職業(yè)定義為:運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù),從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程的協(xié)同,以控制整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員。
供應(yīng)鏈管理師主要工作任務(wù):
1.實(shí)施銷售和運(yùn)作計(jì)劃,進(jìn)行庫存管理,協(xié)調(diào)供給與需求關(guān)系;
2.制定采購策略,對供應(yīng)商進(jìn)行整合與評估;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址與布置,實(shí)施精益生產(chǎn);
4.負(fù)責(zé)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與管理,協(xié)調(diào)倉儲規(guī)劃與運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的高效交付與回收;
5.制定供應(yīng)鏈信息技術(shù)決策,運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)管理客戶、內(nèi)部供應(yīng)鏈、供應(yīng)商及交易;
6.運(yùn)用供應(yīng)鏈績效管理工具及方法,對供應(yīng)鏈進(jìn)行評估與改進(jìn);
7.提供供應(yīng)鏈技術(shù)咨詢和服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理師是既有全流程的供應(yīng)鏈理論知識又要有技術(shù)操作能力的復(fù)合型人才。
供應(yīng)鏈管理師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)
供應(yīng)鏈管理師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)
1職業(yè)概況
1.1職業(yè)名稱
供應(yīng)鏈管理師
1.2職業(yè)編碼
4-02-06-05
1.3職業(yè)定義
運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù),從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程的協(xié)同,以控制整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員。
1.4職業(yè)技能等級
本職業(yè)共設(shè)三個(gè)等級,分別為:三級/高級工、二級/技師、一級/高級技師。
1.5職業(yè)環(huán)境條件
室內(nèi)外,常溫。
1.6職業(yè)能力特征
具有自主學(xué)習(xí)能力,分析、推理和判斷能力,書面表達(dá)與商務(wù)溝通能力,數(shù)字運(yùn)算能力等。
1.7普通受教育程度
大學(xué)??飘厴I(yè)(或同等學(xué)力)。
1.8職業(yè)培訓(xùn)要求
晉級培訓(xùn)期限:三級/高級工不少于120標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí);二級/技師不少于120標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí);一級/高級技師不少于80標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。
1.9職業(yè)技能鑒定要求
1.9.1申報(bào)條件
具備以下條件之一者,可申報(bào)三級/高級工:
(1)取得相關(guān)職業(yè)[①]四級/中級工職業(yè)資格證書(或職業(yè)技能等級證書)后,累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作5年(含)以上;累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作4年(含)以上且晉級培訓(xùn)合格者。
(2)取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級/中級工職業(yè)資格證書,并具有高級技工學(xué)校、技師學(xué)院畢業(yè)證書(含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生);或取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級/中級工職業(yè)資格證書,并具有經(jīng)評估論證、以高級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的高等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)②畢業(yè)證書(含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生)。
(3)具有大專及以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書(含尚未領(lǐng)取畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生),累計(jì)從事本職業(yè)1年(含)以上。
具備以下條件之一者,可申報(bào)二級/技師:
(1)取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/高級工職業(yè)資格(或職業(yè)技能等級)證書后,累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作4年(含)以上;累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作3年(含)以上且晉級培訓(xùn)合格者。
(2)取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/高級工職業(yè)資格證書的高級技工學(xué)校、技師學(xué)院畢業(yè)生,累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作3年(含)以上;或取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)預(yù)備技師證書的技師學(xué)院畢業(yè)生,累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作2年(含)以上。
(3)大學(xué)本科及以上學(xué)歷,累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 3年(含)以上。
具備以下條件者,可申報(bào)一級/高級技師:
(1)取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)二級/技師職業(yè)資格(或職業(yè)技能等級)證書后,累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作3年(含)以上;累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作2年(含)以上且晉級培訓(xùn)合格者。
(2)碩士研究生及以上學(xué)歷,累計(jì)本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作2年(含)以上。
(3)取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)二級/技師職業(yè)資格(或職業(yè)技能等級)證書的本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)技師學(xué)院畢業(yè)生,累計(jì)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作2年(含)以上。
1.9.2鑒定(評價(jià))方式
鑒定(評價(jià))方式包含理論知識考試、技能考核以及綜合評審三種方式。
理論知識考試采取機(jī)考,主要考核從業(yè)人員從事本職業(yè)應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識和相關(guān)知識要求;技能考核主要采用現(xiàn)場操作、模擬操作、案例分析等方式進(jìn)行,主要考核從業(yè)人員從事本職業(yè)應(yīng)具備的技能水平;二級/技師和一級/高級技師還要采取審閱申報(bào)材料、答辯等方式進(jìn)行綜合評審。
理論知識考試、技能考核和綜合評審均實(shí)行百分制,成績皆達(dá)60分(含)以上者為合格。
1.9.3監(jiān)考人員、考評人員與考生配比
理論知識考試中的監(jiān)考人員與考生配比為 1:15,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室不少于2名監(jiān)考人員;操作技能考核中的考評人員與考生配比為 1:5,且考評人員為 3 人(含)以上單數(shù);綜合評審委員為 3 人(含)以上單數(shù)。
1.9.4鑒定時(shí)間
各等級理論知識考試時(shí)間不少于90分鐘,操作技能考核時(shí)間不少于120分鐘,綜合評審的答辯時(shí)間不少于30分鐘。
1.9.5鑒定場所設(shè)備
理論知識考試在具備計(jì)算機(jī)考試條件的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房,室內(nèi)配備必要的照明設(shè)備、計(jì)算機(jī)、投影儀等多媒體設(shè)備。操作技能考核應(yīng)在具備相關(guān)模擬操作功能的場所或工作現(xiàn)場進(jìn)行。綜合評審在配備必要的多媒體設(shè)備的室內(nèi)或工作現(xiàn)場進(jìn)行。
2基本要求
2.1職業(yè)道德
2.1.1職業(yè)道德基本知識
2.1.2職業(yè)守則
(1)守法合規(guī),誠實(shí)守信。
(2)資源整合,協(xié)作創(chuàng)新。
(3)精益生產(chǎn),提升效率。
(4)協(xié)同管理,實(shí)現(xiàn)共贏。
(5)注重安全,保守秘密。
(6)防范風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)發(fā)展。
2.2基礎(chǔ)知識
2.2.1職業(yè)基礎(chǔ)知識
(1)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識。
(2)采購管理基礎(chǔ)知識。
(3)物流管理基礎(chǔ)知識。
(4)績效管理與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識。
(5)智慧供應(yīng)鏈、數(shù)字化供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識。
2.2.2安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識
(1)職業(yè)安全知識。
(2)職業(yè)健康知識。
(3)環(huán)境保護(hù)相關(guān)知識。
2.2.3相關(guān)法律法規(guī)知識
(1)《中華人民共和國勞動法》相關(guān)知識。
(2)《中華人民共和國勞動合同法》相關(guān)知識。
(3)《中華人民共和國公司法》相關(guān)知識。
(4)《中華人民共和國合同法》相關(guān)知識。
(5)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》相關(guān)知識。
(6)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)相關(guān)知識。
(7)國際貿(mào)易法律、法規(guī)相關(guān)知識。
3工作要求
本標(biāo)準(zhǔn)按照三級/高級工、二級/技師、一級/高級技師的技能要求和相關(guān)知識要求依次遞進(jìn),高級別涵蓋低級別要求。
3.1三級/高級工
職業(yè)功能 |
工作內(nèi)容 |
技能要求 |
相關(guān)知識要求 |
1. 需 求 協(xié) 調(diào) 管 理 |
1.1需求預(yù)測處理 |
1.1.1能進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與可視化處理 |
1.1.1需求預(yù)測數(shù)據(jù)采集與處理的方法 |
1.2客戶訂單處理 |
1.2.1能審核客戶訂單有效性 |
1.2.1客戶訂單有效性審核方法 |
|
1.3庫存計(jì)劃處理 |
1.3.1能采集并處理庫存計(jì)劃數(shù)據(jù) |
1.3.1庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)采集與處理方法 |
|
2. 采 購 管 理 |
2.1采購訂單處理 |
2.1.1能分析采購訂單有效性 |
2.1.1采購訂單有效性分析的工具及方法 |
2.2供應(yīng)商管理 |
2.2.1能收集并處理供應(yīng)商信息 |
2.2.1供應(yīng)商信息管理方法 |
|
3. 生 產(chǎn) 管 理 |
3.1生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行支持 |
3.1.1能采集并處理產(chǎn)能數(shù)據(jù) |
3.1.1產(chǎn)能數(shù)據(jù)采集與處理方法 |
3.2物料控制 |
3.2.1能收集并處理物料庫存數(shù)據(jù) |
3.2.1庫存管理數(shù)據(jù)收集與處理方法 |
|
4. 物 流 管 理 |
4.1運(yùn)輸與配送運(yùn)營 |
4.1.1能設(shè)計(jì)運(yùn)輸與配送作業(yè)流程優(yōu)化方案 |
4.1.1運(yùn)輸與配送作業(yè)流程優(yōu)化的工具及方法 |
4.2倉儲運(yùn)營 |
4.2.1能設(shè)計(jì)倉儲作業(yè)流程優(yōu)化方案 |
4.2.1倉儲作業(yè)流程優(yōu)化的工具及方法 |
|
4.3逆向物流運(yùn)營 |
4.3.1能設(shè)計(jì)逆向物流作業(yè)流程優(yōu)化方案 |
4.3.1逆向物流作業(yè)流程優(yōu)化的工具及方法 |
|
4.4物流業(yè)務(wù)外包監(jiān)控 |
4.4.1能收集并處理外包業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) |
4.4.1外包業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集與處理的工具及方法 |
3.2二級/技師
職業(yè) 功能 |
工作內(nèi)容 |
技能要求 |
相關(guān)知識要求 |
1. 戰(zhàn) 略 管 理 |
1.1供應(yīng)鏈流程管理 |
1.1.1能制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施方案 |
1.1.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施方案的制定方法 |
1.2供應(yīng)鏈規(guī)劃與布局 |
1.2.1能設(shè)計(jì)生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址方案 |
1.2.1生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址方法 |
|
1.3供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估 |
1.3.1能評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等級 |
1.3.1供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等級評估方法 |
|
1.4供應(yīng)鏈績效管理 |
1.4.1能制定供應(yīng)鏈績效評估流程 |
1.4.1供應(yīng)鏈績效評估的工具及方法 |
|
2. 需 求 協(xié) 調(diào) 管 理 |
2.1銷售與運(yùn)營計(jì)劃(S&OP)實(shí)施 |
2.1.1能組織銷售與運(yùn)營計(jì)劃(S&OP)會議 |
2.1.1銷售與運(yùn)營計(jì)劃(S&OP)實(shí)施流程 |
2.2客戶需求管理 |
2.2.1能設(shè)計(jì)客戶需求預(yù)測流程 |
2.2.1客戶需求預(yù)測流程與方法 |
|
2.3庫存計(jì)劃管理 |
2.3.1能設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈庫存管理方案 |
2.3.1供應(yīng)鏈庫存管理理論 |
|
3. 采 購 管 理 |
3.1供應(yīng)商選擇流程管理 |
3.1.1能制定供應(yīng)商選擇策略 |
3.1.1供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)、流程與方法的工具及方法 3.1.2供應(yīng)商選擇流程優(yōu)化方法 |
3.2供應(yīng)商開發(fā) |
3.2.1能制定供應(yīng)商開發(fā)流程 |
3.2.1供應(yīng)商開發(fā)的工具及方法 |
|
3.3采購合規(guī)管理 |
3.3.1能分析采購合同合規(guī)性 |
3.3.1采購合規(guī)性審查要點(diǎn) |
|
4. 生 產(chǎn) 管 理 |
4.1產(chǎn)能規(guī)劃與調(diào)控 |
4.1.1能計(jì)算和規(guī)劃產(chǎn)能 |
4.1.1產(chǎn)能計(jì)算的工具及方法 |
4.2產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)流程管理 |
4.2.1能制定產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)流程 |
4.2.1產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)流程管理要素與流程圖繪制方法 4.2.2產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)流程優(yōu)化方法 |
|
4.3物料管理 |
4.3.1能制定物料計(jì)劃 |
4.3.1物料計(jì)劃編制要求 |
|
5. 物 流 管 理 |
5.1運(yùn)輸與配送管理 |
5.1.1能設(shè)計(jì)運(yùn)輸與配送運(yùn)營方案 |
5.1.1運(yùn)輸與配送運(yùn)營方案編制要求 5.1.2運(yùn)輸與配送業(yè)務(wù)績效考核方法 |
5.2倉儲管理 |
5.2.1能制定倉儲運(yùn)營方案 |
5.2.1倉儲運(yùn)營方案編制要求 5.2.2倉儲業(yè)務(wù)績效考核方法 |
|
5.3逆向物流管理 |
5.3.1能制定逆向物流運(yùn)營方案 |
5.3.1逆向物流運(yùn)營方案編制要求 5.3.2逆向物流業(yè)務(wù)績效考核方法 |
|
5.4物流業(yè)務(wù)外包策略實(shí)施 |
5.4.1能制定物流業(yè)務(wù)外包服務(wù)指標(biāo)體系 |
5.4.1物流業(yè)務(wù)外包服務(wù)評價(jià)原則 5.4.2物流業(yè)務(wù)供應(yīng)商管理和激勵(lì)方法 |
|
6. 創(chuàng) 新 管 理 |
6.1供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)咨詢服務(wù) |
6.1.1能制定供應(yīng)鏈咨詢與服務(wù)實(shí)施方案 |
6.1.1供應(yīng)鏈咨詢項(xiàng)目實(shí)施的工具及方法 |
6.2供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理 |
6.2.1能執(zhí)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)需求分析與業(yè)務(wù)整合 |
6.2.1供應(yīng)鏈金融需求分析方法 |
|
6.3供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營 |
6.3.1能制定供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)施方案 |
6.3.1供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)施流程 |
|
7. 培 訓(xùn) 指 導(dǎo) |
7.1業(yè)務(wù)培訓(xùn) |
7.1.1能編制培訓(xùn)計(jì)劃 |
7.1.1培訓(xùn)計(jì)劃編制要求 |
7.2業(yè)務(wù)指導(dǎo) |
7.2.1能制定業(yè)務(wù)指導(dǎo)方案 |
7.2.1業(yè)務(wù)指導(dǎo)方案編制體例及要求 |
3.3一級/高級技師
職業(yè)功能 |
工作內(nèi)容 |
技能要求 |
相關(guān)知識要求 |
1. 戰(zhàn) 略 管 理 |
1.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定 |
1.1.1能制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 |
1.1.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容 |
1.2供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 |
1.2.1能制定供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估框架 |
1.2.1供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估框架設(shè)計(jì)要點(diǎn) 1.2.2供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別方法 |
|
1.3供應(yīng)鏈績效管理體系制定 |
1.3.1能設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈績效管理系統(tǒng) |
1.3.1供應(yīng)鏈績效管理主要內(nèi)容 |
|
2. 需 求 協(xié) 調(diào) 管 理 |
2.1供應(yīng)鏈協(xié)同戰(zhàn)略制定 |
2.1.1能制定供應(yīng)鏈協(xié)同策略 |
2.1.1供應(yīng)鏈協(xié)同管理策略 |
2.2銷售與運(yùn)營計(jì)劃(S&OP)流程管理 |
2.2.1能設(shè)計(jì)銷售與運(yùn)營計(jì)劃(S&OP)流程 |
2.2.1銷售與運(yùn)營計(jì)劃(S&OP)流程 |
|
2.3戰(zhàn)略庫存管理 |
2.3.1能制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略庫存策略 |
2.3.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略庫存管理要素 |
|
3. 采 購 管 理 |
3.1采購管理體系制定 |
3.1.1能制定企業(yè)采購管理制度 |
3.1.1企業(yè)采購制度設(shè)計(jì)原則 |
3.2戰(zhàn)略尋源策略制定 |
3.2.1能制定戰(zhàn)略尋源流程3.2.2能設(shè)計(jì)戰(zhàn)略尋源方案 |
3.2.1供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源主要內(nèi)容與流程 3.2.2供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源方案編制要點(diǎn) |
|
3.3采購合規(guī)性策略制定 |
3.3.1能制定采購合規(guī)管理策略 |
3.3.1采購合規(guī)管理要點(diǎn) 3.3.2采購合規(guī)評價(jià)體系設(shè)計(jì)原則 |
|
4. 生 產(chǎn) 管 理 |
4.1生產(chǎn)策略制定 |
4.1.1能制定生產(chǎn)模式策略 |
4.1.1生產(chǎn)模式管理的主要內(nèi)容 |
4.2物料管理策略制定 |
4.2.1能制定物料控制模式 |
4.2.1物料控制的主要模式 |
|
4.3產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)協(xié)同 |
4.3.1能對產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)的策略提出建議 |
4.3.1產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)的原則 |
|
5. 物 流 管 理 |
5.1物流運(yùn)營策略制定 |
5.1.1能制定運(yùn)輸與配送運(yùn)營策略 |
5.1.1運(yùn)輸與配送運(yùn)營管理要素 |
5.2逆向物流戰(zhàn)略管理 |
5.2.1能設(shè)計(jì)逆向物流網(wǎng)絡(luò)體系 |
5.2.1逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工具與方法 |
|
5.3物流業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略制定 |
5.3.1能制定物流業(yè)務(wù)運(yùn)營模式 |
5.3.1物流業(yè)務(wù)自營與外包運(yùn)營原則 |
|
6. 創(chuàng) 新 管 理 |
6.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略咨詢服務(wù) |
6.1.1能制定供應(yīng)鏈咨詢與服務(wù)策略 |
6.1.1供應(yīng)鏈咨詢與服務(wù)主要內(nèi)容與要求 |
6.2供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定 |
6.2.1能制定供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略 |
6.2.1供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)主要內(nèi)容 |
|
6.3供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略制定 |
6.3.1能制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略 |
6.3.1供應(yīng)鏈數(shù)字化前沿理論與技術(shù) |
|
7. 培 訓(xùn) 指 導(dǎo) |
7.1業(yè)務(wù)培訓(xùn) |
7.1.1能編制培訓(xùn)規(guī)劃方案 |
7.1.1培訓(xùn)體系構(gòu)建方法 |
7.2業(yè)務(wù)指導(dǎo) |
7.2.1能制定業(yè)務(wù)指導(dǎo)策略與體系 |
7.2.1業(yè)務(wù)指導(dǎo)要點(diǎn)與技巧 |
4權(quán)重表
4.1理論知識權(quán)重表
技能等級項(xiàng)目 |
三級/高級工 (%) |
二級/技師 (%) |
一級/高級技師 (%) |
|
基本 要求 |
職業(yè)道德 |
5 |
5 |
5 |
基礎(chǔ)知識 |
25 |
15 |
10 |
|
相關(guān)知識要求 |
戰(zhàn)略管理 |
- |
10 |
20 |
需求協(xié)調(diào)管理 |
20 |
15 |
10 |
|
采購管理 |
15 |
15 |
10 |
|
生產(chǎn)管理 |
15 |
10 |
10 |
|
物流管理 |
20 |
15 |
10 |
|
創(chuàng)新管理 |
- |
10 |
15 |
|
培訓(xùn)指導(dǎo) |
- |
5 |
10 |
|
合計(jì) |
100 |
100 |
100 |
4.2技能要求權(quán)重表
技能等級
項(xiàng)目 |
三級/高級工 (%) |
二級/技師 (%) |
一級/高級技師 (%) |
|
技能 要求 |
戰(zhàn)略管理 |
- |
10 |
20 |
需求協(xié)調(diào)管理 |
30 |
20 |
15 |
|
采購管理 |
20 |
15 |
10 |
|
生產(chǎn)管理 |
20 |
15 |
10 |
|
物流管理 |
30 |
20 |
15 |
|
創(chuàng)新管理 |
- |
10 |
20 |
|
培訓(xùn)指導(dǎo) |
- |
10 |
10 |
|
合計(jì) |
100 |
100 |
100 |
①相關(guān)職業(yè)包括:第四大類商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員里所列舉的采購人員、銷售人員、倉儲人員、裝卸搬運(yùn)和運(yùn)輸代理服務(wù)人員、郵政和快遞服務(wù)人員、軌道、道路、航空、水上貨物運(yùn)輸人員等職業(yè)和工種。
②本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)包括:《全國技工院校專業(yè)目錄(2018年修訂版)》及2020年增補(bǔ)專業(yè)中,中06-財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類下市場營銷、電子商務(wù)、工商企業(yè)管理、國際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)營銷、連鎖經(jīng)營與管理、財(cái)務(wù)管理等;04-交通類下現(xiàn)代物流、航空物流等?!镀胀ǜ叩葘W(xué)校本科專業(yè)目錄(2020年版)》中管理學(xué)門類下管理科學(xué)與工程類、工商管理類、物流管理與工程類、工業(yè)工程類、電子商務(wù)類專業(yè);《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(??疲I(yè)目錄》(2019年版)中高職財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類下經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類、工商管理類、市場營銷類、電子商務(wù)類、物流類專業(yè)。
信息來源:中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心
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