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如何評價如今的直播帶貨,和電視購物有啥區(qū)別?你會買網(wǎng)紅帶的貨嗎?
如何評價如今的直播帶貨,你會買嗎?
李佳琦小哥哥和薇婭小姐姐已成為直播帶貨的代名詞,讓人有一種股票快漲到頂?shù)母杏X。羅永浩先生想加入直播大軍還債,第一次直播低頭認錯用頭頂?shù)幕牡貖蕵反蟊姡欢髦榕恳蚋窳?/span> 2 月銷量接近于零而工資卻高達 20 億而加入直播,網(wǎng)絡太卡鎩羽而歸……
帶貨網(wǎng)紅就像商品中介,他們從海量的商品中初步篩選出一部分,帶到用戶面前,用推銷的方式進行售賣。只要人們的購買欲存在,商品中介就有很大的余地可以發(fā)展,針對以上現(xiàn)象,我們對如今網(wǎng)紅直播帶貨這一現(xiàn)象展開了討論。
如今網(wǎng)紅直播帶貨,已經(jīng)形成了一套較為完整的運營模式,而且有些知名度較高的網(wǎng)紅,擁有許多固定的粉絲,帶貨能力也較為突出,比起在淘寶看見的圖文,直播更能讓人們通過一種和網(wǎng)紅主播互動的模式,進一步了解到產(chǎn)品的性能,從而引發(fā)購買的欲望。
有的朋友認為在如今互聯(lián)網(wǎng)不斷推陳出新的浪潮下,網(wǎng)紅經(jīng)濟這種新生代模式產(chǎn)生,對傳統(tǒng)的電商運營產(chǎn)生了很大的影響,不少商家,都開始借助網(wǎng)紅經(jīng)濟的優(yōu)勢為平臺帶貨。有的朋友認為,在當下的社會發(fā)展中,推崇這些網(wǎng)紅經(jīng)濟的人,就是現(xiàn)在年輕一代的消費者,他們的生活方式也改變,購物從網(wǎng)購漸漸轉(zhuǎn)向喜歡尋找網(wǎng)紅推薦的商品進行消費,而這些都已經(jīng)成為目前年輕一代消費者的普遍消費方式,這也促使了這種網(wǎng)紅效應為商家?guī)砹她嫶蟮慕?jīng)濟利益。還有的朋友認為,如今網(wǎng)紅直播帶貨,已經(jīng)形成了一套較為完整的運營模式,而且有些知名度較高的網(wǎng)紅,擁有許多固定的粉絲,帶貨能力也較為突出,比起在淘寶看見的圖文,直播更能讓人們通過一種和網(wǎng)紅主播互動的模式,進一步了解到產(chǎn)品的性能,從而引發(fā)購買的欲望。
首先直播帶貨的價格給人感覺真的便宜!
價格方面大多數(shù)是低于市場價格的,人都不傻,如果不是價格真香,誰還會買呢?
其次是直播帶貨互動性更強,更真實!互動是直播帶貨的核心,直播如果沒有互動,就不會有購買行為。電視購物本質(zhì)上還是一種長廣告,電視廣告,是單向傳遞的。電視購物就只能挺主持人在那里說話,沒有互動,而且電視購物會有劇本設(shè)定,你看到的不一定就是真的。直播帶貨更像是電視購物的升級版,但比電視購物代入感更強,效果也更好?,F(xiàn)在人們關(guān)注手機的時間可比看電視的時間長多了
再有是直播帶貨本質(zhì)上還是一個基于社群上的購買行為。這個社群就是直播間。購買的行為符合所有社群的特征,比如從眾效應、價值觀的認同。你看著彈幕評論里面一行行的字飄過,會更有參與感,人都有從眾心理,買的人多會帶動更多人來買。
最后一個,在購買的動機上也有區(qū)別。直播帶貨有很大程度是因為認可“主播”的因素而購買,而電視購物主播帶來的影響就相對就弱一些。
直播帶貨和電視購物的區(qū)別:
直播帶貨具有真實感,主播現(xiàn)場的產(chǎn)品試用和產(chǎn)品演示可以給用戶帶來不一樣的產(chǎn)品體驗感,同時,用戶還可以與主播實時通過彈幕互動,對于問題解答上可以起到很好的作用。
電視購物往往是插播廣告,這種大多數(shù)人都很煩,而直播帶貨不僅僅是賣貨,更多的是專業(yè)知識以及主播聊天的趣味性
?直播帶貨,消費主力在變化?,F(xiàn)在幾個年輕人還在電視上看電視劇呢…大多數(shù)都在看手機,抖音,淘寶,這些觸手可及的直播平臺,點開就看,便攜性吊打電視,經(jīng)常看電視的那批人大部分,基本不會看到什么就買什么了,因為年齡大了,需要花錢的地方太多…
?直播是活的:其實這個回答和最后一個回答的“不能互動”如出一轍,相比錄播不能夠互動的電視購物,直播電商可以實時問問題并接受專業(yè)回答,這樣的話既增加了親密感又增加了可信度。
?起步門檻低:電視購物的商家投放渠道短缺,投入成本高,而且而且經(jīng)??浯螽a(chǎn)品功效和產(chǎn)品功效,并且想要上電視播放節(jié)目,關(guān)系、學歷、人民幣至少得有一樣,而直播帶貨投放渠道多、(例如抖音直播、淘寶直播、小紅書直播等)成本低、(一臺手機一個人即可開張),主要追奪用戶和追求轉(zhuǎn)化率。
?信息獲取渠道多:電視購物的用戶獲取信息渠道單一(電視),而直播帶貨的用戶可以多個渠道獲取信息進行比較。
除了上面的3點,再補充以下幾點直播帶貨與電視購物的差異:
?特定場景下如(ip模式,工廠模式)下具有極高的可信度。
?產(chǎn)品和場景更加豐富。
?用戶通過大型電商平臺養(yǎng)成的網(wǎng)購習慣和信賴網(wǎng)購平臺的退換制度。
?用戶下單后支付時不用再打電話進行繁瑣的支付,直播帶貨的支付路徑更短、更快捷、更自主。
前幾天有朋友跟我說他服務的一個產(chǎn)品找薇婭做了一次淘寶直播帶貨,火了,賣了大幾千的貨,要不是儲備量不足,至少能賣出兩倍。他的言談中透著巨大的欣喜,并認為自己將為更多的產(chǎn)品做品牌營銷的操盤。
他說這句話的時候我有些擔心,因為做一次網(wǎng)紅直播帶貨和做品牌是完全不一樣的。前者只是一次促銷,是戰(zhàn)術(shù)問題,而后者則是從確立策劃到提升到評估到更新的整個體系,是戰(zhàn)略問題。用戰(zhàn)術(shù)去解決戰(zhàn)略問題,當然是不正確的。
網(wǎng)紅帶貨對于品牌是餐后甜點,不是正餐
關(guān)于李佳琦,市面上一個廣為流傳的數(shù)據(jù)是:15分鐘賣掉15000支口紅、5個半小時斬獲353萬營業(yè)額。這個數(shù)據(jù)顯示了李佳琦直播的力量,這個力量讓人感到驚嘆,大部分品牌廣告都沒法保證在幾個小時內(nèi)售賣掉這么大量的產(chǎn)品。
這個數(shù)據(jù)對于一個小品牌或不知名品牌來講,的確讓人震驚,但是對于一個大品牌或者知名品牌來講,這個數(shù)據(jù)簡直不值一提。
比如我們來看一下歐萊雅集團(L’Oreal Group)2018財年全年核心財務數(shù)據(jù),集團2018全年可比銷售額為269.4億歐元,約2095億人民幣。
353萬和2095億相比,基本上可以忽略不計。
有人也許會說,用李佳琦是5個多小時的銷售額跟歐萊雅是一年的銷售額對比不公平。其實這個對比是公平的,因為任何一個品牌都不可能全年找李佳琦一直做直播,而只能做有限的幾場,這有限的幾場帶來的銷售額,與一個知名品牌全年的銷售額相比可以說的確不值一提。
阿里巴巴高級副總裁鐘天華曾透露,李佳琦一個人一年的銷售額能超過10億。這個數(shù)字很了不起,但它這個數(shù)字是上千個品牌產(chǎn)品銷售的總和,且與大品牌一年的收入相比,也有不小的差距。
網(wǎng)紅帶貨偶爾做一兩場,對于大品牌來講是敢于嘗試的表現(xiàn),但讓這些大品牌天天做網(wǎng)紅帶貨是絕對不可能的,對于他們來講,網(wǎng)紅帶貨只是飯后甜點,而不是正餐。
以上就是100唯爾(100vr.com)小編為您介紹的關(guān)于直播帶貨的知識技巧了,學習以上的如何評價如今的直播帶貨,和電視購物有啥區(qū)別?你會買網(wǎng)紅帶的貨嗎? 知識,對于直播帶貨的幫助都是非常大的,這也是新手學習財經(jīng)商貿(mào)所需要注意的地方。如果使用100唯爾還有什么問題可以點擊右側(cè)人工服務,我們會有專業(yè)的人士來為您解答。
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