新職業(yè) - 成為供應鏈管理師恰逢其時 - 四個步驟綻放你的供應鏈人生
供應鏈管理師是一個“國家認定”的新職業(yè)，屬于今年2月人社部等三部門發(fā)布的16個新職業(yè)之一。隨著人力資源社會保障部與國家市場監(jiān)管總局、國家統(tǒng)計局今年3月聯合向社會發(fā)布供應鏈領域的新職業(yè)(代碼4020605)，權威宣告“供應鏈管理師”正式誕生，錄入到《中華人民共和國職業(yè)分類大典》。國家全面啟動了供應鏈管理人才培養(yǎng)，同時還將建立其專業(yè)水平評價標準、知識體系和水平測試。
疫情引起的供應鏈“斷鏈”，各國各界對“供應鏈為王”的越來越重視，供應鏈管理師作為國家認定的新職業(yè)，其重要性無可置疑，這些事項對于保障和提升我國在全球供應鏈上的地位具有重要的時代意義，這也將為供應鏈相關從業(yè)人員提供職業(yè)發(fā)展、實現夢想的機會。
以下文章來源于供應鏈第一視點 ，作者王國文。此文轉發(fā)自國家高端智庫、著名供應鏈管理專家、CSCMP中國首席代表王國文教授的心得，與會員們分享：
從電商到新零售，從貿易戰(zhàn)到抗擊新冠疫情，供應鏈正在走向舞臺的中間 – 供應鏈從來沒有像今天這么重要。當供應鏈上升為國家戰(zhàn)略，當供應鏈作為新職業(yè)即將入典，說明成為供應鏈管理師的時代已經來臨。
如何成為好的供應鏈管理師?如何找到最佳知識源泉?哪一種知識體系最權威?如何獲得全球最權威的資質?你選擇的路徑決定你的出路。你不能走錯路，如果重來 - 那時候你會發(fā)現已經遠遠地落在了人后。
我?guī)啄暌郧霸浽趪鴥雀咝９溦n程建設的研討會上講述美國的物流與供應鏈教育。在過去20多年的時間里，我所做的重要的一項工作，就是引入美國的供應鏈資源與知識體系。
本篇講講如何利用CSCMP的資源，讓你成為得到“真?zhèn)鳌钡墓湽芾韼?。通過四個步驟，你就可以綻放你的供應鏈人生。
--王國文
供應鏈作為一個時代
從2000年起，我花了20年的時間，堅持去美國參加全球物流年會。到2005年，美國物流管理協(xié)會更名為“供應鏈管理專業(yè)人員協(xié)會”(簡稱供應鏈管理專業(yè)協(xié)會，CSCMP)，標志著全球物流進入到供應鏈時代。這句話大家可能聽的多了，實際上這確實是15年之前的事了。在互聯網上搜索，發(fā)現是2004年9月24日在北京舉辦的第五屆中國國際物流高峰會，我講了《時代變革與物流的使命》，但如果找出我當年寫的文章，在今天看來，仍然不過時。
圖一：王國文在第五屆中國國際物流高峰會演講
圖片來源：新浪財經
2004年發(fā)表的這個演講，實際上那時我已經知道2005年美國物流管理協(xié)會要更名了。當年的年會是在加州的圣地亞哥，主題為“追趕供應鏈浪潮” ，物流全面拓展到供應鏈。
之后的事情可能大家都知道了，2006年CSCMP推出《供應鏈管理流程標準》，2007年清華大學出版社出版了由我牽頭翻譯、校對的中文版。
中國進入供應鏈時代，是以2017年國務院頒布《關于推進供應鏈創(chuàng)新應用的指導意見》為標志的，說明供應鏈上升為國家戰(zhàn)略。
當供應鏈上升為國家戰(zhàn)略，供應鏈隨著國家對供應鏈這一領域越來越重視，到至今相繼頒發(fā)了相應的文件來促進中國供應鏈快速發(fā)展以達到國際水準。
供應鏈管理師作為新職業(yè)
任何行業(yè)的發(fā)展，都是靠有專業(yè)知識和技能的人來實現的。 2019年9月23日，在美國洛杉磯安納海姆舉辦的全球供應鏈峰會上，會長兼首席執(zhí)行官瑞克?布拉斯跟(Rick Blasgen)在開幕式上說，美國供應鏈就業(yè)人數4400萬人，占整個就業(yè)人口的37%。可見供應鏈對整個美國經濟的重要性。
在中國供應鏈上升為國家戰(zhàn)略之后，供應鏈人才培養(yǎng)的問題也提上了日程 – 供應鏈人才的供給已經遠遠跟不上需求的步伐了。 近日，人力資源社會保障部與市場監(jiān)管總局、國家統(tǒng)計局聯合向社會發(fā)布了16個新職業(yè)(圖二)，其中就包括供應鏈管理師這一職業(yè)。同時也將供應鏈管理師的職業(yè)定義(圖三)和主要工作任務(圖四)做了明確的說明。
圖二：人力資源社會保障部、市場監(jiān)管總局、
國家統(tǒng)計局聯合發(fā)布16個新職業(yè)
資料來源：人力資源和社會保障部官網截圖
圖三：國家對供應鏈管理師的職業(yè)定義
資料來源：人力資源和社會保障部官網
圖四：供應鏈管理師的主要工作任務
資料來源：同上
從上面國家對供應鏈管理師這一職業(yè)的定義和布局可以看出，供應鏈管理師這一職業(yè)具有以下幾個與眾不同之處：
1、 供應鏈管理這一領域是持續(xù)發(fā)展的， 所以作為供應鏈管理領域中的從業(yè)人員就會被要求承擔更大范圍的業(yè)務；
2、供應鏈管理人才不僅必須具備掌握整個責任領域的技能， 通常是技術性的，而且必須還要領導跨業(yè)務的多功能流程 (即S&OP/IBP、項目管理、供應商評估、需求/預測、重大資本投資決策等);
3、 有效的供應鏈資源必須能夠管理構成現代供應鏈的外部資源和組織內部資源 (即材料供應商、第三方物流、運輸公司、政府/海關組織、客戶管理等)
4、 有效的供應鏈資源必須理解和掌握端到端、集成化的供應鏈體系。供應鏈是由廣泛的、復雜的、多樣化的、技術上具有挑戰(zhàn)性的流程組成， 這些流程包括：供應商、采購、物流/計劃、制造、工程、倉儲和運輸;
5、 大多數的供應鏈都具有全球化這一特性 ，所以需要更高水平的人際交往技能和方法來管理、溝通和與各種文化互動的能力。尤其是目前網絡技術如此發(fā)達的環(huán)境下，還要數量掌握各種網絡工具的能力。
上述分析表明，供應鏈管理師是既有全流程的供應鏈理論知識又要有技術操作能力的復合型人才。
如果說貿易戰(zhàn)是供應鏈的戰(zhàn)爭的話，抗擊新冠疫情、災后生產恢復供應鏈更是核心 – 疫情造成的供應鏈斷裂和供應鏈要素的缺失正是企業(yè)和行業(yè)停擺的關鍵所在。
另一方面，中國的供應鏈如何趕上或者超過美國的水平，當務之急就是要培養(yǎng)足夠數量和質量的供應鏈專業(yè)人才。 想想看，如果中國的供應鏈從業(yè)人員達到美國的比例，我們需要多少人?
選擇成為供應鏈管理師的最佳路徑
國家已經將供應鏈管理師這一職業(yè)做了明確規(guī)劃，無論你現在是準備進入供應鏈領域還是目前已經在供應鏈領域中，或者說是在供應鏈中某一垂直領域的崗位上， 都需要選擇一個合理的路徑、采用科學的方法進行學習和進行職業(yè)訓練，使自己能夠快速的在供應鏈這個領域中成長起來，迅速達到符合國家職業(yè)標準，同時你還要爭取成為國際化的供應鏈管理師。
第一步：找到主流和權威的供應鏈知識源泉
在我從企業(yè)管理轉到政策研究和咨詢的過程中，我所做的第一件事就是尋找知識源泉。
尋找知識源泉有很多路徑 – 在20年前互聯網不發(fā)達的時候，我們首先就是去書店找書。當時物流和供應鏈管理的書也不多，但如何挑選呢?你要看哪本書是權威專家寫的?你怎么知道作者是不是權威專家呢?那你就要對這個行業(yè)中的Who’s Who 有所了解了 - 所以還需要行業(yè)資源，要將知識資源和行業(yè)資源相結合。
我的取經之路是從2000年參加美國物流管理協(xié)會年會開始的。5000人的會，我見到了很多著作的作者，見到了很多知名企業(yè)的高管，找到了知識資源和行業(yè)資源。至此之后，我連續(xù)20年每年都爭取參加這個會，我也成為了這個協(xié)會20年的資深會員。
我繳納的會員費、每年的參會費、差旅費，都成為我獲得這個知識源泉的“投資”，而作為回報，我不僅知道了Who’s Who, 還成為了Somebody。
在今天看來，供應鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)確實已經成為全球物流和供應鏈領域中最有影響力的組織。協(xié)會是全球供應鏈思想領袖匯聚的平臺，處于定義產業(yè)、引領方向的地位。從協(xié)會給專業(yè)人員提供的支持和服務角度，CSCMP的宗旨說明了一切：教育和連接全世界供應鏈管理者。CSCMP的會員目前遍布全球75個國家，一共有105個圓桌會。圓桌會就是各地會員自主交流的平臺，也是知識共享、信息傳遞的平臺。
第二步：學習核心的知識體系
一個人成功的速度，取決于學習的能力和速度。在知識爆炸的時代，在數字化時代，一臺電腦一秒鐘可以讀100萬本書(說這句話的時候已經過時了，現在每個手機在以前都是“超級電腦”)。那么，你有幾個腦袋能把需要的知識快速轉化成為自己的本領呢?
所以，選擇知識體系很重要。
供應鏈管理師首先必須把自己的專業(yè)技能建立在核心的知識體系上面。
CSCMP早在2006年推出第一版《供應鏈管理流程標準》之后，在2009年又公布了第二版《供應鏈管理流程標準》，流程標準推出的目的是方便組織和供應鏈管理人員對自身業(yè)務的流程有一個合理的評估和參考，更準確快速的掌握瞬息萬變的市場變化。第一版《供應鏈管理流程標準》的中文版是2007年由清華大學出版社出版(王國文等譯、王國文校)(圖五) ，采用的是與供應鏈運作參考模型（SCOR模型）同樣的架構，包括了計劃、采購、制造、交付、回收（退貨）、執(zhí)行六個組成部分，后面附了供應鏈管理術語表。第二版《供應鏈管理流程標準》擴展到十個模塊， 中文版權同樣由王國文引入，由中國航空綜合技術研究所執(zhí)行編譯整理，清華大學出版社出版，預計在2020年5月份會跟大家見面。
圖五：CSCMP《供應鏈管理流程標準》第一版，第二版封面
《供應鏈管理流程標準》作為通用指南，可以創(chuàng)造性的應用于汽車、通訊、電子、家電、航空等所有制造業(yè)供應鏈領域和服務供應鏈領域。 這個流程標準，還可以指導技術的應用。 比如，現在區(qū)塊鏈技術發(fā)展很快，供應鏈成為區(qū)塊鏈最有潛力的應用場景，但技術的應用還是要基于商業(yè)基本流程的，所以，這套標準仍然具有重要的參考價值。
標準組合了大量的知識體系，在每個流程都有豐富的知識內涵，這也為供應鏈人才培養(yǎng)知識體系的建立提供了參考依據。
第三步 找到個人職業(yè)發(fā)展的階梯
萬丈高樓平地起 –要想爬到事業(yè)的巔峰，我們需要找到事業(yè)發(fā)展的階梯。
疫情期間大家虛擬辦公，并沒有影響我們作為“知識加工廠”的工人的工作。除了手頭的研究咨詢課題之外，我集中時間整理了SCPro(注冊供應鏈管理師)的培訓講義。
CSCMP的注冊供應鏈管理師知識體系(Level One,一級)，分成三個部分，20個模組，每個模組包括3-5個知識模塊，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術，覆蓋了供應鏈所有流程，也包含了最新的技術應用。
供應鏈管理師的知識體系是一套線上課程，我是在線上付費、注冊，然后才有機會全面的了解這個體系的。
學習和整理講義的過程，實際上是一項十分有趣的工作。因為這里面不是枯燥的理論，而是包含了企業(yè)案例、視頻鏈接、文獻鏈接、即時知識點測驗、模組知識測驗在內的一套十分豐富的知識體系。 (圖六)
圖六：SCPro注冊供應鏈管理師知識體系
資料來源：CSCMP
圖七：SCPro注冊供應鏈管理師講義截屏
資料來源：CSCMP
SCPro的這個培訓認證項目，為全球物流與供應鏈領從業(yè)人員提供一套完整的、覆蓋端到端的供應鏈管理知識體系，同時也準備了完備的認證考核體系來幫助學員驗證對知識的理解和技能的掌握。
從知識難度的設計來看，一級的20個模組相當于本科水平，掌握起來難度并不高，但知識量和信息量還是很大的。 SCPro(注冊供應鏈管理師)作為全球供應鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)知識和技能支持，采用的學習語言和考試語言都是英文，所以如果想要考取這個認證首先要有一些語言基礎，畢竟作為國際化的供應鏈管理人才，英文是首要的溝通工具。
SCPro認證流程介紹
如果說不能夠一下子上升到國際的臺階，目前也有一套基于《供應鏈流程標準》構建的中文知識體系，這是由北京絡捷斯特科技發(fā)展有限公司與CSCMP合作開發(fā)的，包括了知識模塊、案例和考核題庫，提供學習和認證平臺等技術支持 ，特別為目前國內開設供應鏈管理專業(yè)的高校以及剛剛進入或準備進入供應鏈領域的學員提供一套完整的中文版學習和認證系統(tǒng)。(圖八)
圖八：中文版供應鏈管理師培訓知識體系
前面說的這兩套知識體系，如果要拓展深入和專業(yè)性，目前也有了配套的叢書。為了方便供應鏈管理從業(yè)人員更加系統(tǒng)的學習和掌握端到端的供應鏈知識體系，人民郵電出版社與CSCMP合作，引入了《供應鏈管理權威指南系列叢書》的版權，覆蓋了供應鏈管理中計劃、采購、生產、運輸等核心流程模塊，也包含了豐富的全球企業(yè)案例 (圖九)，預計今年6月份會跟大家見面。
圖九：CSCMP《供應鏈管理權威指南系列叢書》中文版
第四步 綻放你的供應鏈人生
瑞克?布拉斯根(Rick Blasgen)曾經說過，“這是一個成為供應鏈管理者的偉大時代。”
不管你拿的是哪家公司的名片，作為供應鏈專業(yè)人員，都將是你一生的事業(yè)。
當你立志成為供應鏈管理師，或者你已經成為一個供應鏈管理師，剩下的事，就是如何放大你的職業(yè)效應，綻放你的人生。
知識獲取需要平臺，事業(yè)的拓展仍然需要平臺。 CSCMP實際上就是我獲益最多的知識平臺和事業(yè)發(fā)展平臺。在自我學習的同時也要多參與專業(yè)活動，包括沙龍、培訓以及會議等活動，不僅可以拓展自己的人際交往和溝通能力，同時還可以拓展自己的職業(yè)網絡。CSCMP是由全球75個國家、105個圓桌分會、8500多名物流和供應鏈領域中的專業(yè)人員構成。 最具有代表性的活動肯定是CSCMP每年舉辦的全球峰會，峰會每年至少有3000-4000為來自全球各個國家的物流和供應鏈領域中的專家、學者以及企業(yè)高管齊聚一堂溝通探討和交流最新的供應鏈前沿。今年的全球峰會將于9月20-23日在美國佛羅里達州奧蘭多市舉辦。
CSCMP是知識源泉，也是信息源泉。CSCMP的專業(yè)資訊平臺包括《供應鏈管理通訊》、《供應鏈實時熱點》、《物流年報》、《美國商業(yè)物流雜志》等 (圖十)。
圖十：CSCMP主要資訊平臺
從上面的信息相信大家都可以看出供應鏈不是一個快速出人才的領域，復合型供應鏈管理人才必須有供應鏈戰(zhàn)略思維，熟悉供應鏈各個細分領域的知識和運作，并且有著豐富的實踐經驗和管理、執(zhí)行能力。 同時CSCMP不僅為供應鏈領域中的從業(yè)人員提供了專業(yè)的供應鏈知識和技能培訓，建立供應鏈管理人才的職業(yè)上升通道，讓供應鏈管理人員學會如何完善供應鏈組織結構和業(yè)務流程標準化，幫助企業(yè)如何吸引并留住行業(yè)高端供應鏈管理人才。
后記
人生路漫漫，通向成功的路不止一條。中國人說，條條大道通北京。外國人說，條條大道通羅馬。
如果供應鏈是一條人生發(fā)展的軌跡，成為供應鏈管理師的路可能不止一條。希望本文能為大家進入這個職業(yè)開一扇門，我們不封閉和排斥其它的所有路徑。但我們相信知識外溢的效應，在前人的基礎上前行，總能加快學習的速度和效率。
知識是全人類的。
參考鏈接：
供應鏈第一視點作者簡介：
王國文，知名供應鏈管理專家，供應鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)中國首席代表，CDI物流與供應鏈管理研究所所長，博士后，教授。長期研究物流與供應鏈戰(zhàn)略管理理論與實踐的最新趨勢與應用。關注顛覆性技術對供應鏈未來的影響，指導區(qū)域規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略實踐。
本文轉自CSCMP公眾號
以上就是100唯爾(100vr.com)小編為您介紹的關于供應鏈管理師的知識技巧了，學習以上的新職業(yè) - 成為供應鏈管理師恰逢其時 - 四個步驟綻放你的供應鏈人生知識，對于供應鏈管理師的幫助都是非常大的，這也是新手學習商貿專業(yè)所需要注意的地方。如果使用100唯爾還有什么問題可以點擊右側人工服務，我們會有專業(yè)的人士來為您解答。
本站在轉載文章時均注明來源出處，轉載目的在于傳遞更多信息，未用于商業(yè)用途。如因本站的文章、圖片等在內容、版權或其它方面存在問題或異議，請與本站聯系(電話：0592-5551325，郵箱：help@onesoft.com.cn)，本站將作妥善處理。
向客服提問供應鏈管理師課程推薦
商貿專業(yè)熱門資料
商貿專業(yè)技術文檔
推薦閱讀
